3 PÔLES D’ACTIVITÉS

Pour dynamiser la filière mécanique, métallurgie et carrosserie industrielle de l'Ain, le groupement déploie ses actions à partir de 3 pôles complémentaires :

PÔLE COMPÉTENCES :

Promotion de la filière : valorisation de l’image de la filière auprès du grand public.

Formation : formations inter entreprises sur mesure adaptées à tous les niveaux de qualification (de l’opérateur au dirigeant)

Prospection : veille permanente sur les besoins de recrutements et recherche de candidats.

Mutualisation : dispositif type comité d’entreprises permettant aux salariés d’entreprises de moins de 50 salariés de bénéficier d’avantages tarifaires dans les domaines de la culture, des loisirs, du sport.

PÔLE DÉVELOPPEMENT :

Promotion des savoir-faire : promotion commerciale sur l’attractivité de la filière mécanique métallurgie et carrosserie industrielle auprès de l’environnement économique.

Prospection : structuration d’offres globales de savoir-faire associant plusieurs entreprises complémentaires.

Veille stratégique : veille permanente sur la situation de la filière et sur les opportunités et menaces de l’environnement économique.

PÔLE EXCELLENCE :

Qualité : sensibilisation et accompagnement des entreprises en vue de faire progresser leur système de management de la qualité.

Environnement : sensibilisation et accompagnement des entreprises dans la gestion mutualisée des déchets industriels.

Conditions de travail : plan d’actions visant l’amélioration des conditions de travail et de la santé au travail.

Innovation : réflexion prospective sur les évolutions technologiques, veille et appui à la réalisation de projets.





EXEMPLES DE RÉALISATIONS
Promotion de la filière :
  • Découvertes d’entreprises : 500 personnes accueillies chaque année (collégiens, lycéens, demandeurs d’emplois...).
  • Interventions dans les établissements scolaires et organismes d’aide à l’emploi : environ 150 personnes sensibilisées chaque année.
  • Projets TRANSMUTATION : des jeunes en formations dans les lycées ...
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Formations :
  • Formations « Sécurité » : environ 100 salariés formés chaque année (caristes, pontiers/élingueurs, nacelles, sauveteurs secouristes du travail, prévention incendie).
  • Formation « Management d’équipe »: environ 10 chefs d’équipes formés chaque année (économie d’entreprise et cadre social, ...
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Promotion des savoir-faire :
  • Salons professionnels : participations groupées d’entreprises à des salons professionnels: RIST (Valence), ...
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Veille stratégique :
  • Veille régulière sur les plans de charge et les perspectives commerciales des entreprises du groupement et ...
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Prospection :
  • Structuration d’offres globales de savoir-faire pour capter et réaliser des marchés complets (des marchés de ce type ont par exemple été réalisés pour VEOLIA et pour ARCELORMITTAL)
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Qualité :
  • Sensibilisation et accompagnement des entreprises vers la certification ISO 9001 ou, à minima, vers un système de ...
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Conditions de travail :
  • Sensibilisation et accompagnement des entreprises en matière de prévention des risques (ex : réalisation et ...
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Environnement :
  • Gestion mutualisée des déchets de type cartons - bois cassés - films plastiques (DIB) et Déchets ...
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Innovation :
  • Réalisation d’une expertise technologique sur le potentiel de la filière et sur les pistes d’innovation ...
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